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                        張強:用長租城市造一個“生態圈”

                        時間: 2018-08-28     來源: 中國建設報

                        一二線城市近期租金上漲備受關注,租賃市場“風聲鶴唳”。黨的十九大以來,“租購并舉”的住房制度改革穩步推進,租賃作為保障基本居住需求的渠道之一,利好政策不斷。在政策、資本及消費升級等因素共同推動下,長租市場被送上“風口”。

                        八仙過海,各顯神通。越來越多房企布局長租公寓業務,但模式不一。2018年年初,碧桂園與中聯基金設立獲批的100億元儲架租賃住房REITs(中聯前海開源-碧桂園租賃住房一號資產支持專項計劃)收獲市場的巨大關注,但模式爭議不斷。

                        長租公寓的經營模式如何突破?近期,《中國建設報·中國房地產》專訪了碧桂園集團助理總裁兼商管中心總經理張強,探尋長租公寓的“碧桂園模式”。

                        長租理念回歸生活

                        《中國建設報·中國房地產》:在去年年底的長租品牌發布會上,碧桂園提出要做長租城市這一全新的概念。碧桂園如何理解未來長租市場的發展模式?

                        張強:目前,全國在長租板塊,除了最早的魔方、鏈家等長租公寓外,還包括一些房企在做品牌。在大眾理解中,長租公寓就是大家在一棟樓上生活,一條長長的走道,兩邊有許多房間。本著“我們能為社會、為城市貢獻什么”的理念,我們提出了兩個概念:長租社區和長租城市,同普通長租公寓品牌最大的區別在于,碧桂園不只從居住功能考量,而是從消費屬性和消費者需求方面細致謀劃。簡單來說,長租公寓和長租城市就是把城市框架拉大,不再拘泥于兩棟樓的點位概念,還要加入生活屬性、便利屬性。

                        在長租城市和長租社區中,長租的商業屬性被放大。比如在城市中心居住,需要配套健身房、洗衣店、花店、便利店等一系列商業設施,加大此類比重為居民生活提供便利,并營造生活社區。我們逐步啟動長租城市項目,推動共享辦公模式,讓大家住在一棟樓里,下樓就可消費,也可直接上班。我們還會在長租社區和長租城市板塊開設文化劇院、社區影院等。如此,長租概念和商業融為一體,人們的依賴程度會在這樣的閉環中提高。

                        總體來說,我們要打造一座長租城市,通過整合公寓、酒店、寫字樓、商業等資源,打通上下游產業鏈,引進零售、娛樂、健康、出行、教育等優質社會資源,打造全新公寓品類和城市綜合體,成為產、城、人融合發展的城市生活生態圈,為人民美好生活提供完整的閉環體驗。

                        《中國建設報·中國房地產》:對于長租板塊和社區商業,按常規理念就是專注做公寓、商鋪或寫字樓。碧桂園要做更系統和復雜的長租社區和長租城市,如何統籌和融合?

                        張強:我們做的是長期運營商。這種運營對每個板塊包括租戶,對應著至少一年的長期服務,將它們聚攏到一起,共同運營長租社區。商業業態是一種補充,面積不會很大或做成單獨板塊,而是為長租公寓服務,因此組織并不困難。一棟樓的一層約1000平方米,足以滿足租戶的商業需求。

                        碧桂園有自己的經營業態。比如鳳凰優選,其面積配比、標準點設置都有一套系統,可快速標準化復制。針對長租公寓的地域、文化消費等差異進行不同配比,將陸續推出面向高中端、白領、藍領等不同消費層級的長租公寓。每種類型該配套怎樣的戶型和商業配比,都有相應模式。在資源方面,我們會依托集團子公司和商管中心后臺的戰略品牌商戶,實現多元化業態綜合運營。

                        碧桂園有全產業化優勢。我們希望打通全產業鏈條,最終為長租客戶服務,將增加租客依賴性,并增強我們與客戶互動。

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